Tuesday, January 20, 2009

El Nuevo estado Industrial

El Nuevo estado Industrial

Autor:John Kenneth GalbraithAuthor:John Kenneth Galbraith

Con la chamusquina de ingenio y comentario incisivo, John Kenneth Galbraith redefinió la percepción de América de sí en el Nuevo estado Industrial, uno de sus trabajos de señal.Los Estados Unidos ya no son una sociedad de libre empresa, Galbraith discute, pero un estado estructurado controlado por las compañías más grandes.La publicidad es los medios por los cuales estas compañías manejan la demanda y crean al consumidor "necesidad" donde ninguno antes existió.Las corporaciones multinacionales son la continuación de esta red eléctrica a un nivel internacional.El objetivo de estas compañías no es la mejoría de sociedad, pero inmortalidad por una corriente ininterrumpida de ganancias.

Primero publicado en 1967, el Nuevo estado Industrial sigue resonando hoy.



Índice de materias:
La Introducción del general Editor     ix
Advertencia   James K.Galbraith     xi
Reconocimientos     xxv
Introducción a la Cuarta Edición     xxvii
Cambio y el Sistema de Planificación     1
Los Imperativos de Tecnología     13
La Naturaleza de Planificación Industrial     25
La planificación y el Suministro de Capital     42
Capital y Poder     56
El Technostructure     73
La Corporación     89
El Empresario y el Technostructure     108
Una Digresión en la Firma bajo Socialismo     123
La Contradicción Aprobada     138
La Teoría General de Motivación     162
Motivación en Perspectiva     176
Motivación y el Technostructure     186
El Principio de Consecuencia     199
Los Objetivos del Sistema de Planificación     207
Precios en el Sistema de Planificación     223
Precios en el Sistema de Planificación (Siguieron)     235
La Dirección de Demanda Específica     245
La Secuencia Revisada     263
La Regulación de Demanda Agregada     273
La Naturaleza de Empleo y Paro     289
El Control de la Espiral de precio del Salario     305
El Sistema de Planificación y la Unión I     322
El Sistema de Planificación y la Unión II     337
El Estado Educativo y Científico     347
El Sistema de Planificación y el estado I     365
El Sistema de Planificación y el estado II     377
     Unos 390 Sumarios Adicionales     
El Sistema de Planificación y la Carrera armamentista     398
Las Dimensiones Adicionales     419
Las Lagunas de Planificación     432
De Trabajo duro     443
Educación y Emancipación     452
El Plomo Político     462
El Futuro del Sistema de Planificación     473
Un Apéndice en Método Económico y la Naturaleza de Argumento Social     489
El índice     503

Traducción de:

The New Industrial State

Author: John Kenneth Galbraith

Look this: Eating for Two or Scale Down

Oficial de Compañía

Autor:Clinton SmokAuthor:Clinton Smok

Este libro fue desarrollado para asistir pagado y bomberos de voluntario en la búsqueda a hacerse oficiales de fuego.Basado en NFPA 1021, Estándar para la Capacidad de Profesional de Oficial de Fuego, 2003 Edición, este libro actualizado presenta la información vital para aquellos que buscan la certificación como el Oficial de Fuego I o II.La cobertura completa no sólo satisface las exigencias operacionales de NFPA 1021 niveles I e II, sino también se dirige a las 'habilidades suaves de suma importancia' que son esenciales para el dominio rápido de la posición de oficial de fuego.La administración de recursos humana, la comunicación, el mando, la comunidad y las relaciones del gobierno, la administración y la dirección, la prevención de fuego, las inspecciones y las investigaciones, y las cuestiones de seguridad son todos dirigidos para la habilidad en el trabajo.En este aspecto, el libro también es útil para miembros de escuadrillas de rescate, agencias de respuesta médicas de emergencia, y otras organizaciones de emergencia similares.



Índice de materias:
Introducción:el Papel del Oficial de Compañía.El Papel del Oficial de Compañía en Comunicaciones Eficaces.El Papel del Oficial de Compañía en la Organización.El Papel del Oficial de Compañía en Dirección Comprensiva.El Papel del Oficial de Compañía en Recursos Gerentes.El Papel del Oficial de Compañía en Entendimiento de Mando.El Papel del Oficial de Compañía en Otros Principales.El Papel del Oficial de Compañía en Dirección de Seguridad.El Papel del Oficial de Compañía en Prevención de Fuego.El Papel del Oficial de Compañía en Entendimiento de Comportamiento de Fuego y Edificio de Construcción.El Papel del Oficial de Compañía en Investigación de Fuego.El Papel del Oficial de Compañía en Planificación y Preparación.El Papel del Oficial de Compañía en Ordenamiento de la Respuesta Inicial.Apéndice.

Traducción de:

Company Officer

Author: Clinton Smok

Sunday, January 18, 2009

Venas Abiertas de América Latina:Cinco Siglos del Pillaje de un Continente

Venas Abiertas de América Latina:Cinco Siglos del Pillaje de un Continente

Autor:Eduardo GaleanoAuthor:Eduardo Galeano

"Estupendamente escrito, exposé excelentemente traducido, y potentemente persuasivo que todos los estudiantes de latinoamericano y Estados Unidos.la historia debe leer."
- Opción

"Bien escrito y apasionadamente declaró, esto es un estudio intelectualmente honesto y valioso."
- Biblioteca Diario

"Una presa deslumbrante de palabras e ideas."
- Historia


Booknews

Primero publicado en 1973 como rica Latina/> por Siglo XXI Editores, México, este análisis de los efectos y causas del subdesarrollo capitalista en América Latina presentan una cuenta clara, apasionada de 500 años de la historia latinoamericana, escrita con drama, humor, y compasión.Para lectores generales.Anotación c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.

Opción

Estupendamente escrito, exposй excelentemente traducido, y potentemente persuasivo que todos los estudiantes de latinoamericano y Estados Unidos.la historia debe leer.history must read.

Historia

Una presa deslumbrante de palabras e ideas.A dazzling barrage of words and ideas.



Traducción de:

Open Veins of Latin America: Five Centuries of the Pillage of a Continent

Author: Eduardo Galeano

See also: Desperation Entertaining or Pig Perfect

Seguridad en Números:Proporciones de enfermera al Paciente y el Futuro de Asistencia médica

Autor:Suzanne GordonAuthor:Suzanne Gordon

Las proporciones de enfermera al paciente legalmente encomendadas son uno de los temas más polémicos en la asistencia médica hoy.Los abogados de proporción creen que los niveles mínimos que proveen de personal son esenciales para cuidado de calidad, mejores condiciones laborales, y precios más altos de reclutamiento RN y retención que aliviaría la escasez de enfermería global corriente.Los opositores afirman que las proporciones cargarán injustamente presupuestos de hospital, reduciendo la flexibilidad de dirección en la dirección a necesidades pacientes.

La seguridad en Números es el primer libro para examinar los argumentos para y contra proporciones.Utilizando datos de revisión, las entrevistas, y otra investigación original, Suzanne Gordon, John Buchanan, y Tanya Bretherton pesan el coste, ventajas, y eficacia de proporciones en California y el estado de Victoria en Australia, los dos sitios donde RN proveyendo de personal de niveles han sido encomendados el más largo.Su libro muestra como la reducción de gastos de hospital y los despidos en los años 1990 crearon cargas de trabajo más grandes y condiciones declinantes para ambas enfermeras y su conducción de los pacientes organizaciones de enfermería para abrazar la regulación de nivel que provee de personal.Los autores proporcionan una cuenta a fondo de las campañas difíciles pero por último acertadas emprendidas por enfermeras y sus aliados para ganar proporciones encomendadas.La seguridad en Números entonces informa como las enfermeras, los administradores de hospital, y los políticos de asistencia médica manejaron la realización de proporción.

Con al menos catorce estados en los Estados Unidos y varios otros países ahora considerando proveer de personal la regulación de nivel, esta evaluación equilibrada del impacto de proporciones en resultados pacientes e interpretación de trabajo RN y satisfacción no podía ser timelier.La historia de los autores y el análisis del debate de proporciones de enfermera al paciente serán dados la bienvenida como un invaluableguide para abogados pacientes, enfermeras, gerentes de asistencia médica, funcionarios públicos, y alguien más concernió por la calidad del cuidado paciente en América y el mundo.The authors' history and analysis of the nurse-to-patient ratios debate will be welcomed as an invaluableguide for patient advocates, nurses, health care managers, public officials, and anyone else concerned about the quality of patient care in America and the world.



Traducción de:

Safety in Numbers: Nurse-to-Patient Ratios and the Future of Health Care

Author: Suzanne Gordon

Saturday, January 17, 2009

Motivación Intrínseca en Trabajo:Edificio de Energía y Compromiso

Motivación Intrínseca en Trabajo:Edificio de Energía y Compromiso

Autor:Kenneth W ThomasAuthor:Kenneth W Thomas

La Motivación Intrínseca en el Trabajo marca un avance principal en el tema de la motivación de trabajo - un basado en un entendimiento de las exigencias que cambian del lugar de trabajo de hoy y las limitaciones de modelos motivacionales más viejos.Escrito en una contratación, estilo accesible, aún basado en la investigación académica sólida, el libro está dividido en tres partes.La Parte Uno tasa modelos más viejos de la motivación de trabajo y por qué ellos necesitan una revisión.La Parte Dos explica la naturaleza "del nuevo trabajo" y la importancia de introducir de nuevo un sentimiento de objetivo y autodirección.La Parte Tres regalos en profundidad las cuatro recompensas intrínsecas que hacen la activación de trabajo y la obligación - un sentido de la importancia, un sentido de la opción, un sentido de competencia o calidad, y un sentido del progreso - y como crearlos.Part Three presents in depth the four intrinsic rewards that make work energizing and compelling -- a sense of meaningfulness, a sense of choice, a sense of competence or quality, and a sense of progress -- and how to create them.



Traducción de:

Intrinsic Motivation at Work: Building Energy and Commitment

Author: Kenneth W Thomas

Books about: American Dietetic Association Cooking Healthy across America or Fondues from around the World

Principios de Sistemas de Información, 8va Edición

Autor:Ralph StairAuthor:Ralph Stair

Basado en el marco acertado de ediciones anteriores, la octava edición con impaciencia esperada de Principios de Sistemas de Información ha sido pesadamente revisada y reorganizada y ahora ofrece un texto aerodinamizado que cubre los temas más actualizados y relevantes de la tecnología de información.La visión total, el marco, y la pedagogía que hizo las ediciones anteriores tan populares han sido retenidos, haciendo esto un muy completo ES el texto.Los autores consumados Ralph Stair y George Reynolds siguen exponiendo a sus lectores a objetivos de aprendizaje claros que son reforzados por ejemplos comerciales oportunos, verdaderos y mundiales y actividades prácticas.Sin tener en cuenta su comandante, los estudiantes pueden usar este libro para entender y practicar fundamental ES principios de modo que ellos puedan funcionar más eficazmente y con eficacia como trabajadores, gerentes, fabricantes de decisión, y líderes organizativos.



Índice de materias:
La parte 1:una Descripción 1.Una Introducción a Sistemas de Información 2.Sistemas de Información en la Parte 2 de Organizaciones:Conceptos de Tecnología de Información 3.Hardware:Entrada, Procesamiento, y Dispositivos de Salida 4.Software:Sistemas y Software de Aplicación 5.La Organización de Datos e Información 6.Telecomunicaciones y Redes 7.Internet, Intranet, y la Parte 3 Extranets:Sistemas de Información Comerciales 8.Comercio electrónico y Móvil 9.Sistemas de Empresa 10.Información y Sistemas de Apoyo de Decisión 11.La Dirección de Conocimiento y Se especializó la Parte 4 de Sistemas de Información:Desarrollo de Sistemas 12.Desarrollo de Sistemas:Investigación y Análisis 13.Diseño de Sistemas, Realización, Mantenimiento, y la Parte 5 de Revisión:Sistemas de Información en Negocio y Sociedad 14.El Impacto Personal y Social de Ordenadores

Traducción de:

Principles of Information Systems, 8th Edition

Author: Ralph Stair

Estrategia de comercialización

Estrategia de comercialización

Autor:OC FerrellAuthor:OC Ferrell

A fondo revisado y actualizado, la ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN, 4e sigue con un objetivo primario:enseñar a estudiantes pensar y actuar como proveedores.Embalado por cobertura de la vanguardia, ejemplos corrientes, nuevos casos, y - por primera vez - fotografías, la cuarta edición entrega un acercamiento práctico, franco a análisis, planificación, y realización de estrategias de comercialización - ayuda de estudiantes a aprender a desarrollar una estrategia de mercado orientada por el cliente y plan de mercado.Los estudiantes afilan sus habilidades de pensamiento críticas analíticas y creativas cuando ellos aprenden los conceptos claves y los instrumentos de la estrategia de comercialización.El foco del libro está basado en el proceso creativo implicado en la aplicación del conocimiento de mercadotecnia a desarrollo y realización de la estrategia de comercialización.Esto incluye un marco de planificación completo y ejemplos innumerables para desarrollar con eficacia y ejecutar planes de marketing.Los autores acentúan la integración y la coordinación de decisiones de mercadotecnia con otras decisiones comerciales funcionales como la llave al alcanzamiento de misión total de una organización y visión.Ellos también enfatizan la necesidad de la integridad en el proceso de planificación estratégico.Reflejando el programa de revisión de caso más agresivo del libro de texto hasta ahora, la cuarta edición incluye varios todo-nuevos casos escritos expresamente para el texto, fuera de casos de la Escuela de Negocio de Harvard, y casos favoritos que son actualizados y vueltos a escribir con un nuevo foco, dando a estudiantes la oportunidad de influir en una variedad de desafíos de una variedad de organizaciones, incluso EE. UU Hoy, Gillette, Mattel, Éxito de ventas, ESPN móvil, la Mejor compra, IKEA, G.I.Joe, TiVo, Adidas, y más.Los ejemplos innumerables de planificación acertada y realización ilustran como las firmas afrontan los desafíos ofmarketing estrategia en la economía de hoy.Siguiendo en la firma del texto estilo estudiantil y amistoso, la cuarta edición cubre puntos esenciales sin ser atascado en la jerga de industria - todos en unos 12 capítulos sucintos.Continuing in the text's signature student-friendly style, the fourth edition covers essential points without getting bogged down in industry jargon--all in a succinct 12 chapters.



Índice de materias:
Ch.1Mercadotecnia en la nueva economía1
Ch.2Planificación de mercadotecnia estratégica22
Ch.3Análisis de situación:recogimiento y análisis de información de mercadotecnia46
Ch.4Análisis de EMPOLLÓN:un marco para desarrollar estrategia de comercialización73
Ch.5Relaciones de cliente gerentes100
Ch.6Segmentación de mercado, mercadotecnia objetivo, y colocación134
Ch.7Estrategia de producto160
Ch.8Fijación de precios de estrategia187
Ch.9Distribución y gestión del sistema de suministros214
Ch.10Comunicaciones de mercadotecnia integradas234
Ch.11Realización de mercadotecnia y control257
Ch.12Ética de mercadotecnia y responsabilidad social292
App.AHojas de trabajo de plan de marketing547
App.BPlanes de marketing de ejemplo561
Endnotes597
Compañía e índice de marca609
Índice de nombre617
Índice sustancial619

Traducción de:

Marketing Strategy

Author: OC Ferrell

See also: Théorie de Jeu

Orígenes Sociales de Dictadura y Democracia:Señor y Campesino en la Fabricación del Mundo Moderno

Orígenes Sociales de Dictadura y Democracia:Señor y Campesino en la Fabricación del Mundo Moderno

Autor:Barrington Moore JrAuthor:Barrington Moore Jr

Señor y Campesino en la Fabricación del Mundo Moderno

Nueva Advertencia por Edward Friedman y James C.Scott

"Una señal en la historia relativa y un desafío a eruditos de todas las tierras que tratan de aprender como llegamos donde somos ahora."
- La Revisión de Libro de New York Times



Índice de materias:
Advertencia
Prefacio y Reconocimientos
Punto.1Orígenes Revolucionarios de Democracia Capitalista
Ch.YoInglaterra y las Contribuciones de Violencia a Gradualism
Ch.IIEvolución y Revolución en Francia
Ch.IIILa Guerra civil americana:la Última Revolución Capitalista
Punto.2Tres Rutas al Mundo Moderno en Asia
Note:Problemas en Comparación de Procesos Políticos europeos y asiáticos
Ch.IVEl Decaimiento de China Imperial y los Orígenes de la Variante Comunista
Ch.VFascismo asiático:Japón
Ch.VIDemocracia en Asia:India y el Precio de Cambio Pacífico
Punto.3Implicaciones Teóricas y Proyecciones
Ch.VIILa Ruta Democrática a Sociedad Moderna
Ch.VIIIRevolución desde encima y Fascismo
Ch.IXLos Campesinos y Revolución
Epílogo:Imágenes Reaccionarias y Revolucionarias
Apéndice:una Nota de Estadística e Historiografía Conservadora
Bibliografía
Índice

Traducción de:

Social Origins of Dictatorship and Democracy: Lord and Peasant in the Making of the Modern World

Author: Barrington Moore Jr

Interesting textbook: The Sims 2 Pets or Zoo Tycoon 2

Juicio en Fabricación de Decisión Directiva

Autor:moro de DonAuthor:Don Moor

En situaciones que requieren el juicio cuidadoso, cada individuo es bajo la influencia de sus propias tendencias hasta cierto punto.Con la nueva séptima edición de Bazerman, los lectores pueden aprender rápidamente a vencer aquellas tendencias para tomar decisiones mejor directivas.El libro examina el juicio en una variedad de contextos organizativos, y proporciona estrategias prácticas a cambiar y mejorar procesos de toma de decisiones de modo que ellos se hagan la parte del comportamiento permanente de alguien.

Booknews

Proporciona la formación en la fabricación de decisión creando la conciencia del proceso de toma de decisiones y ofreciendo estrategias para mejorar estos procesos.Provides training in decision making by creating awareness of the decision-making process and by offering strategies for improving these processes.Para uso en economía estudiantil, psicología, y cursos de comportamiento organizativos.For use in undergraduate economics, psychology, and organizational behavior courses.Esta cuarta edición proporciona ejemplos más contemporáneos de decisiones verdaderas y mundiales, un nuevo capítulo sobre tendencias motivacionales, y amplió el material de la toma de decisiones de perspectivas individuales y multipartidarias.Anotación c.This fourth edition provides more contemporary examples of real-world decisions, a new chapter on motivational biases, and expanded material on decision-making from individual and multi-party perspectives. Annotation c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.



Índice de materias:

Ch.1 Introducción a decisión directiva que hace 1

Ch.2 tendencias Comunes 13

Ch.3 Saltó la conciencia 42

Ch.4 Enmarcación y la inversión de preferencias 62

Ch.5 influencias Motivacionales y emocionales en decisión que hace 84

Ch.6 la intensificación del compromiso 101

Ch.7 Imparcialidad y ética en decisión que hace 113

Ch.8 inversión Común confunde 136

Ch.9 decisiones racionales que Toman en negociaciones 151

Ch.10 cognición de Negociador 168

Ch.11 decisión que Mejora y hace 179

Referencias 200

El índice 223

Traducción de:

Judgment in Managerial Decision Making

Author: Don Moor

Friday, January 16, 2009

Nivel Tres Mando:Adquisición debajo de la Superficie

Nivel Tres Mando:Adquisición debajo de la Superficie

Autor:James G ClawsonAuthor:James G Clawson

Este libro se concentra en los principios de mando que los gerentes pueden usar para influir en el pensamiento y el sentimiento de otros, más bien que sólo su comportamiento.

Clawson introduce los conceptos siguientes:el punto de vista de mando, el modelo de diamante de mando, automando, comportamiento humano, pensamiento estratégico, comportamiento ético, y dirección de la energía en usted y aquellos alrededor de usted.

El Nivel Tres Mando prepara a estudiantes y gerentes que practican para entender y aplicar principios del mando.

 



Índice de materias:

Secta.Yo Introducción 1

Ch.1 el Punto de vista de Mando 3

Ch.2 el Modelo de Diamante de Mando en Organizaciones 12

Ch.3 Niveles de Mando 33

Secta.II Pensamiento Estratégico 43

Ch.4 el Contexto que Cambia de Mando 45

Ch.5 Marcos Estratégicos 65

Ch.6 el Imperativo Ético de Nivel Tres Mando 88

Ch.7 Innovación y Nivel Tres Mando 106

Ch.8 Personal, Grupo de trabajo, y Estatutos Organizativos 115

Secta.III Mí 131

Ch.9 Automando 133

Ch.10 el Guía de un Líder a Por qué la Gente Se comporta el Modo que Ellos Hacen 140

Ch.11 el Modelo 154 REB

Ch.12 Mando e Inteligencia 171

Ch.13 Resonancia, Mando, y el Objetivo de Vida 184

Ch.14 el Líder Comercial Global 206

Secta.IV Otros Principales 217

Ch.15 Poder y Mando:Conducción de Otros 219

Ch.16 la Fuerza Histórica y Petición Moderna de Nivel Un Mando 232

Ch.17 los Desafíos de Nivel Dos Mando 240

Ch.18 el Foco e Impacto de Nivel Tres Mando 250

Ch.19 Seis Pasos a Mando Eficaz 261

Ch.20 la Lengua de Mando 281

Ch.21 Equipos Principales 291

Secta.V Líderes como Diseñadores 311

Ch.El 22 Diseño 313 Organizativo Principal

Ch.23 Sistemas de Administración de recursos Humanos 329

Ch.24 Cambio Principal 339

Secta.La VI Conclusión 359

Ch.La 25 Conclusión 361

Secta.VII Cuaderno de ejercicios y Ejercicios 371

Ch.26 Nivel Tres Cuaderno de ejercicios de Mando 373

Teorías de Mando de App 450

Bibliografía 464

El índice 467

Traducción de:

Level Three Leadership: Getting below the Surface

Author: James G Clawson

Book review: Qigong for Treating Common Ailments or Helping Your Teenager Beat Depression

El Arte de Mando

Autor:George ManningAuthor:George Manning

El Arte de Mando es un libro aplicado que combina la teoría de comportamiento con la práctica comercial.Cada unidad enseña conceptos centrales y habilidades en un área importante del desarrollo de mando, luego proporciona ejercicios y autoevaluaciones para aplicar aquel conocimiento.De esta manera, el Arte de Mando activamente implica al lector en el proceso de aprendizaje.Este libro introduce principios y habilidades del mando en un camino que es apropiado tanto para líderes nuevos como para con experiencia, y es conveniente para estudiantes y la gente diaria que debe influir en otros para hacer cosas.La esperanza de los autores consiste en que los lectores se harán por último los líderes que ellos siempre querían tener.The authors' hope is that readers will ultimately become the leaders they always wanted to have.



Índice de materias:
Prefacio
Reconocimientos
Introducción:Crear el Marco idóneo1
Punto.1Variables de Mando15
Unidad 1La Ecuación de Mando16
Unidad 2Calidades de Mando26
Unidad 3Características de Seguidores31
Unidad 4Factores Circunstanciales37
Punto.2El Poder de Visión55
Unidad 5La Importancia de Visión56
Unidad 6El Motivo para Conducir67
Unidad 7Clima Organizativo72
Punto.3La Importancia de Ética81
Unidad 8Ética de Mando82
Unidad 9El Papel de Valores92
Unidad 10Ética en Trabajo112
Punto.4La Obtención de poder de la Gente119
Unidad 11Autoridades de Mando120
Unidad 12Obtención de poder en el Lugar de trabajo133
Unidad 13El Imperativo de Calidad138
Punto.5Principios de Mando147
Unidad 14Mando Eficaz148
Unidad 15Relaciones Humanas159
Unidad 16El Concepto de Equipo165
Punto.6Entendimiento de la Gente191
Unidad 17Comportamiento Humano193
Unidad 18El Arte de Persuasión209
Unidad 19El Desafío de Diversidad219
Punto.7Multiplicación de Eficacia231
Unidad 20Delegación Eficaz232
Unidad 21Como Adjudicar Trabajo239
Unidad 22El Papel de Personalidad248
Punto.8Desarrollo de Otros265
Unidad 23El Líder como Profesor266
Unidad 24La Ayuda de la Gente Por Cambio278
Unidad 25Prevención de Burnout286
Punto.9Dirección de Interpretación301
Unidad 26Dirección de Interpretación302
Unidad 27Interpretación Profesional313
Unidad 28Sostenimiento de Disciplina333
Conclusión:Desafío y Precio339
Endnotes347
Glosario363
Índice369

Traducción de:

The Art of Leadership

Author: George Manning

PeopleSoft HRMS Reportaje

PeopleSoft HRMS Reportaje

Autor:Adán T BromwichAuthor:Adam T Bromwich


2161B-7

¡Haga la inversión PeopleSoft de su compañía dar resultado!Cree los informes exactos, profundos que usted necesita, la primera vez, cada vez, con PeopleSoft HRMS Haciendo un informe - el único guía completo del reportaje de PeopleSoft.

  • El Guía Completo y Autoritario de Recuperar Datos del Sistema de Administración de recursos Humano de PeopleSoft

El especialista de PeopleSoft Adán Bromwich presenta la dirección autoritaria en el diseño acertado de PeopleSoft HRMS bases de datos e informes para interpretación superior, facilidad del uso, y valor.Aprenda como la base de datos PeopleSoft es funcionalmente organizada y técnicamente;examine sus mesas claves;y entienda como las capacidades en línea de PeopleSoft son unidas a la base de datos relacional bajo ellos.

Descubra como usted puede:

  • Tenga acceso a sus datos directamente, usando Lengua de Pregunta Estructurada (SQL) y vía los Informes de Pregunta Estructurados potentes de PeopleSoft (SQR) lengua
  • Diseñe mejores mesas e informes durante HORA, Nómina, y Ventajas
  • Construya preguntas más completas
  • Evite escollos caros en el diseño de mesa PeopleSoft

Bromwich revela las decisiones escondidas que los reveladores de HORA de PeopleSoft deben hacer.¿Cómo hace el cálculo de una nómina afectan datos de pago?¿Cuándo causa una mesa fechada eficaz dolores de cabeza principales?¿Dónde son almacenados los datos exactos y qué mesas deberían ser dejadas en paz?Usted encontrará rutinas comunes para recuperar datos funcionales, técnicas para acuchillar la depuración costosa y el mantenimiento, y mucho más.

El PeopleSoft HRMS Reportaje es el único guía independiente del reportaje de PeopleSoft verdadero y mundial. Y está basado en la experiencia incomparable de una de la conducción del mundo PeopleSoftexperts.



Índice de materias:

I.FUNDAMENTOS DE PEOPLESOFT.


1.PeopleSoft HRMS:los Fundamentos.Tipos de Mesas.Mesa Baja (es decir, PS_PERSONAL_DATA, PS_JOB).Mesa de Control (es decir, PS_EARNINGS_TBL).Vistas (es decir, PS_BENEFITS_VW).Relatando Mesas (es decir, PS_EMPLOYEES).Mesas de Aplicación (es decir, PSTREENODE).La No mesa:Subarchivos.Las Mesas Bajas Principales.La utilización del Diseñador de Aplicación Para Encontrar Definiciones de Mesa.Interrogatorio de Mesas.Campos que se refieren a la Cruz.Paneles que se refieren a la Cruz y Mesas.Busca de Comentarios.Busca del Código.Procesos de PeopleSoft.La disección de una Mesa PeopleSoft.Identificación de los Elementos:una Mirada a una Mesa.PeopleSoft HRMS Fundamentos:una Revisión.


2.Datación Eficaz.


La Fecha de vigencia Definida.La consideración de los Resultados Deseados Usando Fechas de vigencia.La Subpregunta de Fecha de vigencia Básica.La utilización un Desde Fecha Para Excluir Futuras Filas.La Utilización de Criterios Adicionales con una Subpregunta.


3.Entendimiento de Mesas de Control.


Estructura de una Mesa de Control.La adición de una Mesa de Control a una Pregunta.Utilización de Estado Eficaz.La Combinación de Datos Fechados Eficaces a través de Mesas (Preguntas de Punto a tiempo).El Descubrimiento Traduce Valores.


4.El Reportaje de Mesas — una Descripción.


El Reportaje de Mesas — una Descripción.La Mesa (PS_EMPLOYEES) de Empleados.La Mesa (PS_BEN_PLAN_DATA) de Datos de Plan de Ventajas.La Mesa (PS_BEN_PER_DATA) de Datos de Personal de Ventajas.La Mesa de Empleados.El mejoramiento de la Mesa PS_EMPLOYEES.Las Mesas de Ventajas.Mirar PS_BEN_PLAN_DATA.La utilización de las Mesas de Ventajas Juntos:PS_BENEFITS_DATA.Fecha de Inscripción.Vistas.Cuidado de un LevelHead:Positives y Negativas.Vistas Usted Puede Usar.


5.Estructura Clave por todo el Sistema.


La Unidad Comercial PeopleSoft.La Utilización de Unidades Comerciales con SetIDs.El Juego ID.Exigencias Relacionales.La determinación de SetID apropiado en una Pregunta.

II.RECURSOS HUMANOS.


6.Información Personal.


Datos Personales.Identificación de Empleados:el Empleado ID.El Formato de Nombre de PeopleSoft.La Dirección Residente y Teléfono.No empleados en PS_PERSONAL_DATA.Fecha de Alquiler Original.Información de Nacimiento.Estado de Educación.Remisiones.Estado de Ciudadanía.Campos extraños, pero Importantes.Datos Personales para Otros Países.El Entendimiento de Datos Personales fechados del Modo eficaz.Diferencias de Nombre.La Utilización de Números de seguridad social En PeopleSoft.La Mesa NID e Identificadores.IDs nacional.El interrogatorio de ID nacional.


7.La Mesa de Trabajo.Almacenaje de Historia:Secuencia Eficaz.¿Cuándo Pasó Esto?Rastreo de Acciones.Acciones y Motivos de Acción.Traslapo de Cambios.Banderas de Mesa de Trabajo.La Unión de Empleados a Datos Comunes.Fechas de Entrada.Ajustes de Recursos Humanos.Ajustes de Nómina.Compañía y Paygroup.El Rastreo de Empleados Por hora y FTE.Otros Identificadores de Nómina.Compensación.Ajustes de Ventajas.Estado de Ventajas.Tipo base de Ventajas.Campos de Encargo.Estado de FLSA.


8.Estado.


El Campo de Estado de Empleado.La Fecha de Estado.El descubrimiento de la Fecha de la Primera Acción.La Cuestión de Invalidez a Largo plazo.La Utilización de Dos Filas de Mesa de Trabajo.La Simplificación de Datos de Mesa de Trabajo con una Modificación.


9.Historia de Compensación.


Determinación del Precio.El Descubrimiento de Cambios de Paga.


10.Historia de Posición/Trabajo.


La Mesa Jobcode.Campos Principales en la Mesa JobCode.Historia de JobCode.Dirección de Posición.Mesas de Posición y la Mesa de Trabajo.


11.Jerarquía Corporativa.


El entendimiento del Uso de Departamentos.La Mesa de Departamento.Ajustes de Departamento Básicos.Gerente ID.Número de Cuenta de mayor General.El Árbol de Departamento.Entre bastidores.Las Preguntas Que Usan el Árbol.Método de Pregunta de PeopleSoft.Alternativa de Navegación de Árbol.El Almacenaje de Historia de Árbol de Departamento.


12.Información de Empleo.


La Mesa de Empleo.Juegos Múltiples de Datos de Empleo.Selecciones de Ventajas Múltiples.Empleados en Asignaciones Globales.Fechas de Empleo.Fecha de Alquiler/Nuevo alquiler.Longitud de Servicio.Vuelta Esperada de Permiso para estar ausente.La Utilización de la Fecha de Terminación y el día anterior Trabajó.Aumentos de Paga.Fecha de Período de prueba.Campos de Dirección de Posición.Título Comercial.Informes - a Número de Posición.Supervisor ID.Subregistro Telefónico.Ajustes de Nómina.Deducciones y Subconjuntos de Deducción.Distribución de Pago.Nombre de Pago.Sistema de Nómina.Bandera de Administración de Ventajas.


13.Información previa.


Capacidades contra Logros.Logros.Valores de Logro.Identificación de un Logro.Logros de Empleado.La Unión de Logros por Categoría.

III.NÓMINA.


14.El funcionamiento con Datos de Nómina.


Mesas de Nómina.Mirar una Carrera de Nómina Específica.La utilización de la Mesa de Pago con Preguntas de Nómina.Llaves de Nómina.La Nómina Corriente.Paga ID dirigido.Fechas de Nómina.Empleos Múltiples.Toma de Deducciones.Libro mayor General.El Proceso de Nómina.1.Paysheets.2.Cálculo de Nómina.3.Confirmación de Nómina.Resolución de Error.La Identificación de Logros de Proceso de Nómina.Datos de Nómina de Procesamiento por lotes.La Asociación de Exigencias de Hornada con Fechas de Nómina.Acumuladores y Baldes.


15.El Pago.El Resto de las Llaves de Nómina.Llaves Alternas para Descubrimiento de un Control.Entrega de Pagos.Contabilidad de Pago.¿Cuánto Me puse?Clases Diferentes de Pagos.Ajustes.Reimpresiones.En Línea Compruebe.Control Manual.Revisiones finales.


16.Ganancias.


Definición de Ganancias.Gane Códigos.Definición de una Ganancia:la Mesa de Ganancias.Recuperar Ganancias para un Empleado.La Mesa de Ganancias de Paga.Alimentación PeopleSoft.


17.Deducciones.


Llegar a conocer Deducciones.Código de Deducción y Clase.Definición de una Deducción:la Mesa de Deducción.La Matriculación de Empleados en Deducciones.Las Mesas de Deducción Generales.Verificación de Elegibilidad.Recuperar Deducciones.La Mesa de Deducción de Paga.La Pregunta.


18.Impuestos.


Posiciones Fiscales.Estado y Lugar.Los Otros estados.Código de Posición Fiscal.Definición de un Impuesto.Clase Fiscal.Impuestos Locales.Impuestos estatales y federales.Tipo Fiscal / Precios.Elecciones de Impuesto de Empleado.Retención/Concesiones Especial.FICA y EIC.Ajustes de w-2.Ajustes estatales.Ajustes Locales.Recuperar Impuestos.La Mesa de Impuesto de Paga.


19.Decoraciones.


Establecer Decoraciones.Especificaciones de Decoración de Empleado.Recuperar Decoraciones.La Mesa de Guarnición de Paga.Un Interfaz de Cuentas por pagar.


20.Procesamiento del fin del Año:el w-2.Parámetros de w-2.Revisión de Utilización de Datos Informes Entregados.Limitaciones y W-2s múltiple.Utilización w-2 Mesas.

IV.VENTAJAS.


21.Navegación de Ventajas.


Una Introducción a Ventajas.Entendimiento de Administración de Ventajas.Terminología de Ventajas Básica y Sistema.Planes de beneficios y Tipo de Plan.Programas de Ventajas.La definición de un Programa de Ventaja.La Definición de Ajustes de Tipo de Plan y Plan para un Programa.La Unión de Proyectos con un Programa Usando Opciones.Especificación de Ajustes de Plan de beneficios.Filas de Tipo de Plan Especiales.Recuperar Características de Plan de beneficios Comunes.Gastos de Programa de Ventaja.Mesas de Control de Ventajas.Mesas de Control de Ventajas Bajas.Mesas de Control de Administración de Ventajas.Un Resumen de Mesa de Control:Mirar Ventajas Campos de ID.El Proceso de Administración de Ventajas.Actividad de BAS / Entrada Manual.A Petición Mantenimiento de Acontecimiento.Rastreo Ventajas de PeopleSoft.Interfaces de Ventajas.Informes de Ventajas.


22.Salud y Elecciones de Plan de Vida.


Inscripciones de Salud.Elecciones.Fechas.La determinación de las Inscripciones Corrientes.El descubrimiento de la Fecha de Transacción más Reciente.El descubrimiento de la Fecha de Inscripción.Localización 'de una Terminación'.Proyectos de Vida.Determinación de Cantidades de Cobertura.Grupos de Cobertura.


23.Dependientes y Beneficiarios.


¿Cómo son Almacenados Dependientes y Beneficiarios?La Localización de Todos los Dependientes para un Participante.La Utilización del Dependiente/Beneficiario Escribe a máquina.Especificación de relaciones.ID nacional.Determinación de Cobertura Dependiente.Fecha de Inscripción Dependiente.


24.Precios.


Mesas de Precio.Edad.Servicio.Sueldo.Tipo fijo.Pasos de Servicio.Reglas de Cálculo.Buscando un Precio.

V.PREGUNTA E INSTRUMENTOS SQR.


25.Pregunta de PeopleSoft.


Fundamentos de Pregunta.Tener acceso y Establecer Pregunta.Creación de una Pregunta.Outputting/Viewing la Pregunta.Temas de Pregunta Avanzados.Agregación de Totales.Descubrimiento Distinto.Subpreguntas de Encargo.La Conexión a Mesas con Uniones.Utilización Árboles de PeopleSoft.Expresiones.Apunta/Parámetros.Cuestiones (archivos de estado, otros).


26.La Utilización de SQR con PeopleSoft.


Otras Referencias.¿Por qué SQR?La Utilización de SQR con PeopleSoft.Consideración de Validaciones.Tipos de SQRs.SQR básico Anidó la Pregunta.El Entendimiento de Programas SQR Entregados.Módulos Comunes.Llamadas de Módulo Comunes Básicas.Marcha SQRs entregado.Procesamiento de Parámetro Entregado.Personalización.Módulos Comunes para Construir.Plantilla.Depuración Programas de SQR.Rasgos de SQR avanzados.El entendimiento del Proceso de Imprenta.Cláusulas SQL Dinámicas.Series.


Apéndice A:Reportaje de Mesas.Benefits_data.


Apéndice B:Seguridad de Interpretación de Pregunta de PeopleSoft / Seguridad Rápida.La Solución de Seguridad Rápida.


Apéndice C:Entregado Módulos Comunes SQR.

Traducción de:

PeopleSoft HRMS Reporting

Author: Adam T Bromwich

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