Nivel Tres Mando:Adquisición debajo de la Superficie

Nivel Tres Mando:Adquisición debajo de la Superficie

Autor:James G ClawsonAuthor:James G Clawson

Este libro se concentra en los principios de mando que los gerentes pueden usar para influir en el pensamiento y el sentimiento de otros, más bien que sólo su comportamiento.

Clawson introduce los conceptos siguientes:el punto de vista de mando, el modelo de diamante de mando, automando, comportamiento humano, pensamiento estratégico, comportamiento ético, y dirección de la energía en usted y aquellos alrededor de usted.

El Nivel Tres Mando prepara a estudiantes y gerentes que practican para entender y aplicar principios del mando.

 

Índice de materias:

Secta.Yo Introducción 1

Ch.1 el Punto de vista de Mando 3

Ch.2 el Modelo de Diamante de Mando en Organizaciones 12

Ch.3 Niveles de Mando 33

Secta.II Pensamiento Estratégico 43

Ch.4 el Contexto que Cambia de Mando 45

Ch.5 Marcos Estratégicos 65

Ch.6 el Imperativo Ético de Nivel Tres Mando 88

Ch.7 Innovación y Nivel Tres Mando 106

Ch.8 Personal, Grupo de trabajo, y Estatutos Organizativos 115

Secta.III Mí 131

Ch.9 Automando 133

Ch.10 el Guía de un Líder a Por qué la Gente Se comporta el Modo que Ellos Hacen 140

Ch.11 el Modelo 154 REB

Ch.12 Mando e Inteligencia 171

Ch.13 Resonancia, Mando, y el Objetivo de Vida 184

Ch.14 el Líder Comercial Global 206

Secta.IV Otros Principales 217

Ch.15 Poder y Mando:Conducción de Otros 219

Ch.16 la Fuerza Histórica y Petición Moderna de Nivel Un Mando 232

Ch.17 los Desafíos de Nivel Dos Mando 240

Ch.18 el Foco e Impacto de Nivel Tres Mando 250

Ch.19 Seis Pasos a Mando Eficaz 261

Ch.20 la Lengua de Mando 281

Ch.21 Equipos Principales 291

Secta.V Líderes como Diseñadores 311

Ch.El 22 Diseño 313 Organizativo Principal

Ch.23 Sistemas de Administración de recursos Humanos 329

Ch.24 Cambio Principal 339

Secta.La VI Conclusión 359

Ch.La 25 Conclusión 361

Secta.VII Cuaderno de ejercicios y Ejercicios 371

Ch.26 Nivel Tres Cuaderno de ejercicios de Mando 373

Teorías de Mando de App 450

Bibliografía 464

El índice 467

Traducción de:

Level Three Leadership: Getting below the Surface

Author: James G Clawson

Book review: Qigong for Treating Common Ailments or Helping Your Teenager Beat Depression

El Arte de Mando

Autor:George ManningAuthor:George Manning

El Arte de Mando es un libro aplicado que combina la teoría de comportamiento con la práctica comercial.Cada unidad enseña conceptos centrales y habilidades en un área importante del desarrollo de mando, luego proporciona ejercicios y autoevaluaciones para aplicar aquel conocimiento.De esta manera, el Arte de Mando activamente implica al lector en el proceso de aprendizaje.Este libro introduce principios y habilidades del mando en un camino que es apropiado tanto para líderes nuevos como para con experiencia, y es conveniente para estudiantes y la gente diaria que debe influir en otros para hacer cosas.La esperanza de los autores consiste en que los lectores se harán por último los líderes que ellos siempre querían tener.The authors' hope is that readers will ultimately become the leaders they always wanted to have.

Índice de materias:

	Prefacio
	Reconocimientos
	Introducción:Crear el Marco idóneo	1
Punto.1	Variables de Mando	15
Unidad 1	La Ecuación de Mando	16
Unidad 2	Calidades de Mando	26
Unidad 3	Características de Seguidores	31
Unidad 4	Factores Circunstanciales	37
Punto.2	El Poder de Visión	55
Unidad 5	La Importancia de Visión	56
Unidad 6	El Motivo para Conducir	67
Unidad 7	Clima Organizativo	72
Punto.3	La Importancia de Ética	81
Unidad 8	Ética de Mando	82
Unidad 9	El Papel de Valores	92
Unidad 10	Ética en Trabajo	112
Punto.4	La Obtención de poder de la Gente	119
Unidad 11	Autoridades de Mando	120
Unidad 12	Obtención de poder en el Lugar de trabajo	133
Unidad 13	El Imperativo de Calidad	138
Punto.5	Principios de Mando	147
Unidad 14	Mando Eficaz	148
Unidad 15	Relaciones Humanas	159
Unidad 16	El Concepto de Equipo	165
Punto.6	Entendimiento de la Gente	191
Unidad 17	Comportamiento Humano	193
Unidad 18	El Arte de Persuasión	209
Unidad 19	El Desafío de Diversidad	219
Punto.7	Multiplicación de Eficacia	231
Unidad 20	Delegación Eficaz	232
Unidad 21	Como Adjudicar Trabajo	239
Unidad 22	El Papel de Personalidad	248
Punto.8	Desarrollo de Otros	265
Unidad 23	El Líder como Profesor	266
Unidad 24	La Ayuda de la Gente Por Cambio	278
Unidad 25	Prevención de Burnout	286
Punto.9	Dirección de Interpretación	301
Unidad 26	Dirección de Interpretación	302
Unidad 27	Interpretación Profesional	313
Unidad 28	Sostenimiento de Disciplina	333
	Conclusión:Desafío y Precio	339
	Endnotes	347
	Glosario	363
	Índice	369

Traducción de:

The Art of Leadership

Author: George Manning