Dimensiones Internacionales de Comportamiento Organizativo

Dimensiones Internacionales de Comportamiento Organizativo

Autor:Nancy J AdlerAuthor:Nancy J Adler

El mundo de organizaciones ya no es definido por límites nacionales - y ninguno es líderes comerciales afortunados de hoy.La permanencia delante de la curva con DIMENSIONES INTERNACIONALES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO, el texto probado y respetado que divide los límites conceptuales, teóricos, y prácticos que limitan nuestra capacidad de entender y trabajar con la gente en países y culturas alrededor del mundo.El acercamiento de sello de Adler ve la complejidad global ni como imprevisible, ni como arbitraria;mejor dicho, ella demuestra que las variaciones a través de culturas y sus impactos a organizaciones siguen modelos sistemáticos, previsibles.Con una mezcla de sustancia y legibilidad, las DIMENSIONES INTERNACIONALES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO son tanto autoritarias como lujosamente detalladas.With a blend of substance and readability, INTERNATIONAL DIMENSIONS OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR is both authoritative and richly detailed.

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Adler (dirección internacional, McGill U., Montreal, Canadá) habla en contra de la idea de un acercamiento universal a la dirección, sosteniendo que demasiado a menudo, literatura de dirección tradicional y práctica todavía está basado en el comportamiento de americanos.Organizado en tres partes, el texto cubre el impacto de la cultura en organizaciones, manejando ambientes de trabajo multiculturales, y cuestiones únicas en la dirección global, como choque de cultura, cónyuges, inconvenientes y ventajas a la persecución de carreras globales, y entrada enfadada y cultural y transiciones de reingreso.Conveniente para ejecutivos, gerentes, y estudiantes de colegio que estudian comportamiento organizativo.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

1	Cultura y Dirección	2
2	¿Cómo Afectan Diferencias Culturales Organizaciones?	39
3	Comunicación a Través de Culturas	67
4	Creación de Sinergia Cultural	96
5	Equipos Multiculturales	123
6	Mando Global, Motivación, y Fabricación de Decisión	151
7	Negociación Globalmente	189
8	Transiciones Enfadadas y culturales:Entrada de Empleado de Expatriado y Reingreso	234
9	Una Vida Portátil:el Cónyuge de Expatriado	263
10	Carreras Globales	295
	Epílogo	317
	Índice	319

Traducción de:

International Dimensions of Organizational Behavior

Author: Nancy J Adler

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Entrenamiento Apreciativo:un Proceso Positivo para Cambio

Autor:Ann L ClancyAuthor:Ann L Clancy

El Entrenamiento Apreciativo describe un acercamiento al entrenamiento que es arraigado en la Pregunta Apreciativa.En su corazón el método de Entrenamiento Apreciativo muestra a individuos como dar un toque en (o descubrir de nuevo) su propio sentido de maravilla y entusiasmo sobre su vida presente y futuras posibilidades.Más bien que concentrarse en individuos de modos limitados u orientados a un problema, Aprecie a clientes de guías de Entrenamiento por cuatro descubrimiento de las Etapas, Sueño, Diseño, y Destino — que los inspiran a una vista apreciativa y que autoriza de ellos y su futuro.

Índice de materias:

Advertencia (Frank J.Barrett).

Reconocimientos.

Introducción.

Los Autores.

1.Una Descripción de Entrenamiento Apreciativo.

2.Métodos Positivos.

3.La Fundación de Parte I del Entrenamiento Apreciativa:el Principio Constructionist y el Principio Positivo.

4.La Fundación de Parte II del Entrenamiento Apreciativa:el Principio de Simultaneidad, el Principio Poético, y el Principio de Anticipación.

5.El Proceso de Entrenamiento Apreciativo:Empezar.

6.Etapa de Descubrimiento:Reflejo y Celebración.

7.Etapa de Sueño:Articular Potencial.

8.Etapa de Diseño:Dirección de Atención y Acción.

9.Etapa de Destino:Ser y Hacerse.

10.Los pasos en Entrenamiento Apreciativo.

Un Glosario de Términos.

Apéndice A:Nuestra Metodología de Investigación.

Apéndice B:Forma de Información de Cliente.

Apéndice C:Entrenamiento de Forma Preparatoria.

Notas.

Referencias.

Índice.

Traducción de:

Appreciative Coaching: A Positive Process for Change

Author: Ann L Clancy