Guía Jossey-baja de Mando No lucrativo y Dirección

Guía Jossey-baja de Mando No lucrativo y Dirección

Autor:SociosAuthor:Associates

La Guía Jossey-baja de Mando No lucrativo y Dirección ofrece una descripción completa y a fondo del mando más eficaz y prácticas de dirección que pueden ser aplicadas en todas partes de una empresa no lucrativa.Esta segunda edición de la guía más vendida le trae:

• conocimiento Corriente y tendencias en práctica eficaz de mando de empresa no lucrativa y dirección.

• una edición a fondo revisada basada en la investigación más actualizada, teoría, y experiencia.

• consejo Práctico sobre:desarrollo de consejo, planificación estratégica, presionando mercadotecnia, contracción del gobierno, programas de voluntario, recaudación de fondos, contabilidad financiera, compensación y programas de ventajas, y dirección de riesgo.

• un examen de temas emergentes de interés, como alianzas estratégicas y descubrimiento y cuidado de los empleados correctos.

• Contribuciones de lumbreras, como John Bryson, Nancy Axelrod, y Peter Dobkin Hall, y la mejor de la nueva generación de líderes como Cynthia Massarsky.

BookList

Muchos conceptos de dirección y las prácticas se aplican universalmente, pero las empresas no lucrativas tienen muchos aspectos únicos que hacen la administración y la dirección de ellos diferentes.Unos libros, el más notablemente "la Dirección de Peter Drucker de la Empresa no lucrativa" (1990), han considerado esto.Ahora Herman, que enseña la dirección no lucrativa al nivel de graduado en la universidad de Misuri en la Ciudad de Kansas, y el Jossey-bajo de editor ha juntado a 28 expertos en los campos de no ganancias y dirección para darnos esta mirada enciclopédica lo que es a veces llamado el tercer sector.Dividido en cinco secciones principales (la naturaleza de empresas no lucrativas y su contexto en sociedad, cuestiones de mando, dirección de operaciones, desarrollo y dirección de recursos financieros, y la gente gerente) que se dirigen a tales cuestiones como la recaudación de fondos, manejando a voluntarios, cabildeo, ética, y contratos del gobierno, "la Guía" debería hacerse un trabajo de referencia principal para este sujeto del significado creciente.

Booknews

Los expertos en los campos no lucrativos y campos de dirección describen práctica eficaz en todas las funciones importantes, procesos, y estrategias de mando de empresa no lucrativa y dirección.Basado en investigación corriente, teoría, y experiencia, las ofertas de volumen de 25 capítulos, de cinco partes consejo práctico, completo a manejar empresas no lucrativas.Los aspectos claves incluyen desarrollo de consejo, planificación estratégica, cabildeo, mercadotecnia, contracción del gobierno, programas de voluntario, recaudación de fondos, financiera y contabilidad de dirección, compensación y programas de ventajas, y arriesgan la dirección.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

1	Perspectivas históricas en empresas no lucrativas en los Estados Unidos	3
2	Empresas no lucrativas e instituciones sociales	39
3	El marco legal del sector no lucrativo en los Estados Unidos	63
4	El contexto que cambia de dirección no lucrativa americana	81
5	La internacionalización del sector no lucrativo	102
6	Mando de consejo y desarrollo	131
7	Mando ejecutivo	153
8	El ciclo de cambio de estrategia:una planificación estratégica eficaz se acerca para empresas no lucrativas	171
9	Dirección no lucrativa ética	204
10	Cabildeo no lucrativo	230
11	Alianzas estratégicas	254
12	Mercadotecnia para gerentes no lucrativos	277
13	El diseño y la dirección de programas de voluntario	310
14	La evaluación de la eficacia de empresas no lucrativas	345
15	La dirección de los desafíos de contratos del gobierno	371
16	Evaluación de resultado y evaluación de programa	391
17	El diseño y la dirección del programa de recaudación de fondos	419
18	Estrategias de empresa para generar ingresos	436
19	Contabilidad financiera y dirección financiera	466
20	Contabilidad de dirección	513
21	Dirección de riesgo	560
22	El cuidado de la comunidad implicó:reclutación y retener a voluntarios	587
23	Descubrimiento de estos que usted quiere, guardando estos usted encuentra:reclutamiento y retención en empresas no lucrativas	623
24	El total recompensa programas en empresas no lucrativas	660
25	Principios de formación de voluntarios y empleados	703
	Conclusión:el futuro de dirección no lucrativa	731

Traducción de:

Jossey-Bass Handbook of NonProfit Leadership and Management

Author: Associates

Books about: The Essential AIDS Fact Book or The Mens Club