Contabilidad Intermedia, volumen.1
Autor:Donald E KiesoAuthor:Donald E Kieso
Sus Estudiantes Merecen …
... un libro de texto ellos pueden confiar en en todas partes de sus carreras.LA CONTABILIDAD INTERMEDIA por Kieso, Weygandt, y Warfield es, completamente simplemente, el estándar en el cual todos otros textos de la contabilidad intermedios son medidos.
Durante treinta años y doce ediciones más vendidas, el texto ha construido una reputación de la exactitud, éxito completo, y estudiantil.¡La Trece Edición mantiene las calidades por las cuales el texto es globalmente reconocido, y sigue siendo la entrada de sus estudiantes a la profesión!The Thirteenth Edition maintains the qualities for which the text is globally recognized, and continues to be your students' gateway to the profession!
Booknews
La edición nueva, realzada de un texto estándar incluye nuevos rasgos pedagógicos contentos y nuevos sustanciales.La cobertura comienza con un capítulo sobre contabilidad financiera y normas contables y sigue por 24 capítulos que cubren tales temas como declaración de ingresos e información relacionada;balance y declaración de flujos de fondos;valoración de inventarios;depreciaciones, daños, y reducción;activos intangibles;pasivo a largo plazo;impuestos sobre la renta;y pensiones y ventajas de postretiro;entre otros temas.Anotación c.por Book News, Inc, Portland, O.by Book News, Inc., Portland, Or.
Índice de materias:
El capítulo 1:Contabilidad Financiera y Normas contablesEl capítulo 2:Marco Conceptual que Es la base de Contabilidad Financiera
El capítulo 3:el Sistema de Información de la Contabilidad
El capítulo 4:Declaración de Ingresos e Información Relacionada
El capítulo 5:Balance y Declaración de Flujos de fondos
El capítulo 6:la Contabilidad y el Valor del dinero en el tiempo
El capítulo 7:Dinero efectivo y Cuentas por cobrar
El capítulo 8:Valoración de Inventarios:un Acercamiento de base del Coste
El capítulo 9:Inventarios:Cuestiones de Valoración Adicionales
El capítulo 10:Adquisición y Disposición de Propiedad, Planta, y Equipo
El capítulo 11:Depreciación, Daños, y Reducción
El capítulo 12:Activos Intangibles
El capítulo 13:Pasivo exigible y Contingencias
El capítulo 14:Pasivo a largo plazo
El capítulo 15:Patrimonio neto
El capítulo 16:Valores de Dilutive y Ganancias por acción
El capítulo 17:Inversiones
El capítulo 18:Reconocimiento de Ingresos
El capítulo 19:Explicar Impuestos sobre la renta
El capítulo 20:Explicar Pensiones y Ventajas de Postretiro
El capítulo 21:Explicar Arriendos
El capítulo 22:Contabilidad de Cambios y Análisis de Error
El capítulo 23:Declaración de Flujos de fondos
El capítulo 24:Revelación Llena en Reportaje Financiero
Traducción de:
Intermediate Accounting, Vol. 1
Author: Donald E Kieso
Planificación Estratégica para Empresas no lucrativas y Públicas:un Guía de Refuerzo y Sostenimiento de Logro Organizativo
Autor:John M BrysonAuthor:John M Bryson
Cuando fue primero publicado hace más de dieciséis años, la Planificación Estratégica de John Bryson para Empresas no lucrativas y Públicas introdujo un modelo de planificación estratégico nuevo y pensativo.Desde entonces se ha hecho la referencia estándar en el campo.En esta tercera edición completamente revisada, Bryson actualiza su éxito de librería perenne para ayudar a líderes de hoy a realzar la eficacia organizativa.Esta nueva edición:
• Rasgos el Ciclo-a de Cambio de Estrategia probado planeando el proceso usado por un gran número de organizaciones
• Ofertas detalló la dirección en la realización del proceso de planificación e incluye instrumentos específicos y técnicas para hacer el trabajo de proceso en cualquier organización
El · Introduce el nuevo material de la creación del valor público, el análisis de accionista, correlación de estrategia, equilibró tarjetas de tanteo, colaboración, y más
El · Incluye la información sobre los diseños organizativos que animarán el pensamiento estratégico y la acción en todas partes de la organización entera
El · Contiene una riqueza de ejemplos actualizados y casos
Índice de materias:
1 | Por qué la planificación estratégica es más importante que alguna vez | 3 |
2 | El ciclo de cambio de estrategia:un acercamiento de planificación estratégico eficaz | 30 |
3 | La iniciación y convenir en un proceso de planificación estratégico | 65 |
4 | La aclaración de mandatos organizativos y misión | 94 |
5 | Tasando el ambiente para identificar fuerzas y debilidades, oportunidades y desafíos | 123 |
6 | La identificación de cuestiones estratégicas que están enfrente de la organización | 153 |
7 | La formulación y la adopción de estrategias y proyectos de manejar las cuestiones | 183 |
8 | El establecimiento de una visión organizativa eficaz para el futuro | 224 |
9 | Realización de estrategias y proyectos con éxito | 238 |
10 | La revaloración y la revisión de estrategias y proyectos | 264 |
11 | Papeles de mando para hacer trabajo de planificación estratégico | 297 |
12 | Empezar con planificación estratégica | 317 |
A | Identificación de accionista y técnicas de análisis | 335 |
B | El proceso de correlación oval:identificación de cuestiones estratégicas y formulación de estrategias eficaces | 355 |
C | Planificación estratégica en ajustes de colaboración | 377 |
Strategic Planning for Public and NonProfit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement
Author: John M Bryson
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