Dirección de Mercado Estratégica
Autor:David un AakerAuthor:David A Aaker
"Incuestionablemente el tratamiento más completo disponible en el sujeto.Encontré este libro único en su capacidad de beneficiar a ejecutivos, planeando personal, y estudiantes de la estrategia igualmente."
-- Robert L.Joss, Deán de la Escuela de Graduado de Negocio, universidad de Stanford
¡La Primera autoridad - Ahora Revisado!
Completamente revisado y actualizado, el libro autoritario de David Aaker se acerca al desarrollo de estrategia de una perspectiva externa conducida por un análisis estructurado de clientes, competidores, tendencias de mercado, y el ambiente más amplio.Esto muestra como añadir el análisis estratégico para crear estrategias comerciales que serán relevantes e irresistibles a clientes, sostenibles al ataque competitivo, y usar activos y capacidades de la organización.Los temas adicionales, como inversión estratégica, colocación estratégica, opciones de crecimiento, estrategias globales, y edificio de organización proporcionan la dirección a estrategas.
Los toques de luz de esta Séptima Edición incluyen:
• Siete nuevos casos incluyen la Industria de Barra de Energía, que Compite contra Wal-Mart, Xerox:los Primeros años, Hobart, Se zambulleron, Intel, y Samsung Electronics.
• Nuevas preguntas de discusión, más de 65 en total, hacen el texto un instrumento de aula aún más valioso.
• cobertura Nueva y revisada de tales temas oportunos como submercados emergentes y el desafío de importancia, la distinción entre manías y tendencias, perjudiciales contra.el sostenimiento de innovación, y más.
• un énfasis en la creación de estrategias comerciales orientadas por el cliente con una proposición de valor que es relevante, significativa, y sostenible.
Booknews
Un libro de texto para dirección o cursos escolares comerciales en estrategia de comercialización, planificación estratégica, administración de política, y sujetos similares.También conveniente como una referencia para gerentes.Cubre los conceptos de la dirección de mercado estratégica, el análisis de factores externos e internos, una variedad de estrategias, y realización y planificación.Aproximadamente un cuarto del texto no es nuevo de la edición anterior (ninguna fecha notada).Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
Punto.Yo | Introducción y Descripción | 1 |
Ch.1 | Estrategia Comercial:el Concepto y Tendencias en Su Dirección | 3 |
Ch.2 | Dirección de Mercado Estratégica:una Descripción | 19 |
Punto.II | Análisis Estratégico | 37 |
Ch.3 | Externo y Análisis de Cliente | 39 |
Ch.4 | Análisis de Competidor | 58 |
Ch.5 | Análisis de Mercado/Submercado | 78 |
Ch.6 | Análisis Ambiental e Incertidumbre Estratégica | 97 |
Ch.7 | Análisis Interno | 113 |
Punto.III | Estrategias Comerciales Alternativas | 139 |
Ch.8 | La Creación de Ventaja - Sinergia y Visión contra Oportunismo | 141 |
Ch.9 | Opciones Estratégicas | 162 |
Ch.10 | Opciones Estratégicas:Valor, Foco, e Innovación | 177 |
Ch.11 | Estrategias Globales | 194 |
Ch.12 | Colocación Estratégica | 214 |
Punto.IV | Estrategias de Crecimiento | 241 |
Ch.13 | Estrategias de Crecimiento:Penetración, Extensión de mercado del Producto, Integración Vertical, y la Idea Grande | 243 |
Ch.14 | Variedad | 262 |
Ch.15 | Estrategias en Disminuir y Mercados Hostiles | 281 |
Punto.V | Realización | 303 |
Ch.16 | Cuestiones Organizativas | 305 |
App.:Planificación de Formas | 329 | |
Índice | 343 |
Traducción de:
Strategic Market Management
Author: David A Aaker
Interesting textbook: Amministrazione di costo: Contabilit� & controllo
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