Entrevista:Principios y Prácticas

Entrevista:Principios y Prácticas

Autor:Charles J StewartAuthor:Charles J Stewart

El texto más extensamente usado para el curso de entrevista, Entrevista:Principios y Prácticas ofrecen la cobertura completa de una amplia variedad de entrevistas, así como el tratamiento más cuidadoso de los fundamentos de entrevistar (incluso el proceso de comunicación interpersonal complejo, tipos y usos de preguntas, y la estructuración de entrevistas de abrirse al cierre).La teoría relevante es con cuidado integrada como una fundación para los aspectos prácticos de la entrevista - tanto para el entrevistador como para el entrevistado.La 11ra edición sigue reflejando la sofisticación creciente con la cual están acercándose a la entrevista, el cuerpo que se amplía alguna vez de la investigación en todos los tipos de ajustes de entrevista, teoría de comunicación interpersonal reciente, y el efecto de leyes de igualdad de oportunidades de la entrevista de prácticas.The 11th edition continues to reflect the growing sophistication with which interviewing is being approached, the ever-expanding body of research on all types of interview settings, recent interpersonal communication theory, and the effect of equal opportunity laws on interviewing practices.

Índice de materias:

	Una introducción a entrevista	1
	Los elementos esenciales de entrevistas	1
	Una forma relacional de comunicación	4
	Entrevistas electrónicas	7
	Un proceso de comunicación interpersonal	15
	Dos partidos en la entrevista	15
	El intercambio de papeles durante entrevistas	15
	Percepciones de entrevistador y entrevistado	18
	Interacciones de comunicación	20
	Reacción	29
	La situación de entrevista	33
	Preguntas y sus usos	47
	Preguntas abiertas y cerradas	48
	Preguntas primarias y secundarias	51
	Preguntas neutras y principales	57
	Escollos de pregunta comunes	60
	Estructuración de la entrevista	69
	Apertura de la entrevista	69
	El cuerpo de la entrevista	76
	Cierre de la entrevista	84
	La entrevista de sondeo	95
	Preparación de la entrevista	95
	La selección de entrevistados y entrevistadores	99
	Conducción de la entrevista	102
	La preparación del informe o historia	113
	El entrevistado en la entrevista de sondeo	114
	La entrevista de revisión	125
	Objetivo e investigación	125
	Estructuración de la entrevista	127
	Preguntas de revisión	129
	Selección de entrevistados	138
	La selección y entrevistadores de formación	141
	Conducción de entrevistas de revisión	143
	La codificación, tabulación, y análisis	145
	El demandado en entrevistas de revisión	147
	La entrevista de reclutación	157
	La reclutación en un mundo que cambia rápidamente	157
	La preparación del esfuerzo de reclutación	159
	La obtención y el repaso de información sobre candidatos	166
	Estructuración de la entrevista	170
	Conducción de la entrevista	173
	Evaluación de la entrevista	180
	La entrevista de empleo	191
	¿Dónde están los empleos?	192
	Análisis usted mismo	192
	Hacer su tarea	194
	Conducción de la búsqueda	199
	Preparación de cartas credenciales	204
	La creación de una primera impresión favorable	214
	Contestar a preguntas	217
	Hacer preguntas	224
	El cierre	227
	Evaluación y continuación	227
	La entrevista de interpretación	237
	Nuevas visiones para nuevas organizaciones	238
	La preparación para la entrevista de interpretación	239
	La selección de un modelo de revisión apropiado	243
	La conducción de la interpretación examina la entrevista	251
	El empleado en la revisión de interpretación	255
	La entrevista de problema de interpretación	256
	La entrevista persuasiva:el persuasor	269
	Cinco condiciones interrelacionadas para persuasión	269
	El ética de persuasión	270
	Análisis del entrevistado	271
	Estudiar la situación	274
	Investigación de la cuestión	275
	Planificación de la entrevista	276
	Estructuración de la entrevista	279
	Conducción de la entrevista	285
	La entrevista persuasiva:el persuadee	301
	Esté un participante responsable	301
	Esté un participante informado	303
	Esté un participante crítico	308
	Esté un participante activo	311
	La entrevista de orientación	319
	La preparación para la entrevista de orientación	319
	Estructuración de la entrevista	323
	Conducción de la entrevista	327
	La entrevista de asistencia médica	341
	El cambio de vistas de la entrevista de asistencia médica	341
	La creación de una relación de colaboración	343
	Apertura de la entrevista	347
	Adquisición de información	349
	Dar información	353
	Orientación y persuasión	357

Traducción de:

Interviewing: Principles and Practices

Author: Charles J Stewart

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