Fabricación del Equipo:un Guía para Gerentes

Fabricación del Equipo:un Guía para Gerentes

Autor:Leigh ThompsonAuthor:Leigh Thompson

Integrando la teoría, la investigación, y la aplicación, Haciendo el Equipo, 3e ofrece a líderes, gerentes, y ejecutivos — corriente y futuro — la investigación más práctica, actualizada en grupos y equipos.

La nueva tercera edición emocionante de Hacer el Equipo:un Guía para Gerentes combina la teoría de la vanguardia con la última investigación y aplicaciones verdaderas y mundiales.Esto entrega la investigación más corriente en grupos y equipos en una manera digestible.Un recurso excelente para gerentes en cada etapa del juego, la perspicacia de ofertas de libro para ayudar tanto a jugadores como entrenadores maximiza su éxito.An excellent resource for managers at every stage of the game, the book offers insight to help both players and coaches maximize their success.

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Este guía para gerentes, ejecutivos, y consultores proporciona soluciones con algunos desafíos de la dirección, incluso transacciones con el conflicto productivamente;el aumento de creatividad;diversidad gerente;la evaluación e interpretación de equipo provechosa;reforzar el equipo dentro de la organización;la dirección de trabajo en equipo global;y la motivación y la gente principal.Thompson es el J.L.y Helen Kellogg Profesor Distinguido de Comportamiento de Organización en la Escuela de Graduado de Kellogg de Dirección en universidad Noroeste.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Prefacio a la Nueva Edición
	Prefacio a la Primera Edición
Punto.Yo	Los Fundamentos de Trabajo en equipo	1
Ch.1	Equipos en Organizaciones:Hechos y Mitos	3
Ch.2	Interpretación y Productividad:Criterios de Interpretación y Amenazas para Productividad	21
Ch.3	Trabajo en equipo Provechoso:Compensación y Valoraciones de Interpretación	42
Punto.II	Dinámica Interna	69
Ch.4	Edificio del Equipo:Tareas, la Gente, y Relaciones	71
Ch.5	El agravamiento de la Mente de Equipo:Comunicación e Inteligencia Colectiva	98
Ch.6	Fabricación de Decisión de Equipo:Escollos y Soluciones	126
Ch.7	Conflicto en Equipos:Reforzar Diferencias para Crear Oportunidad	156
Ch.8	Creatividad:Dominando Estrategias para Interpretación Alta	177
Punto.III	Dinámica Externa	207
Ch.9	La gestión de redes, Capital Social, e Integrándose a través de Equipos	209
Ch.10	Mando:Dirección de la Paradoja	232
Ch.11	Relaciones de Interequipo:Concurso y Cooperación	258
Ch.12	Trabajo en equipo vía Tecnología de Información:Desafíos y Oportunidades	275
App.1	Dirección de Reuniones:un Juego de herramientas	301
App.2	Puntas para Consultores y Facilitadores	308
App.3	Un Guía para Crear Grupos de Estudio Eficaces	312
App.4	Artículos de Ejemplo del Par Evaluations y Evaluaciones de Interpretación de 360 grados	315
	Referencias	322
	Índice de Autor	361
	Índice Sustancial	369

Traducción de:

Making the Team: A Guide for Managers

Author: Leigh Thompson

New interesting textbook: Duel or The Divided Welfare State