Pregunta Apreciativa:Cambio con la Velocidad de Imaginación

Pregunta Apreciativa:Cambio con la Velocidad de Imaginación

Autor:Bernard J MohrAuthor:Bernard J Mohr

Pregunta Apreciativa - un libro en la Serie de Desarrollo de Organización que Practica - es para líderes y consultores organizativos que están listos para abandonar la tiranía familiar de programas de cambio complejos.Reconociendo que los sistemas humanos son construcciones de la imaginación humana y por lo tanto capaz del cambio con la velocidad de imaginación, la Pregunta Apreciativa (AI) el proceso libera organizaciones de orthodoxy restrictivo "del déficit cambio basado" y les permite la libertad de movilizar el cambio estratégico y concentrarse en las fuerzas visibles y tácitas de una organización.AI es capaz de entablar sistemas enteros en balanzas asombrosas - cientos fácilmente simpáticos o a veces miles de personas, a menudo en un asunto de semanas o días, reforzar el corazón positivo de la organización.

Canilla en los ricos "y punto alto inspirador" cuentas de capacidad personal o colectiva y relación este "corazón positivo" a cualquier orden del día de cambio.Una vez que usted tiene han determinado lo que realmente trabaja, las transformaciones nunca pensaron posible son rápidamente y democráticamente movilizados.

"Esto es un libro sobre el futuro del desarrollo de organización.Es un guía práctico de la pregunta apreciativa para líderes de organización y profesionales de desarrollo de organización y es una explicación completa con la velocidad de imaginación."- Peter Sorensen, profesor y director del Doctor en Filosofíaprograma en desarrollo de organización y programa de licenciatura en ciencias en comportamiento de organización y dirección, universidad benedictinaprogram in organization development and master of science program in management and organization behavior, Benedictine University

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Watkins y Mohr explican que la Pregunta Apreciativa se acerca con el cambio complejo que su compañía consultora es llamada por.Ellos impulsan a líderes a liberarse de orthodoxy restrictivo del cambio basado en el déficit, movilizar el cambio estratégico, y concentrarse en fuerzas visibles y tácitas de la organización.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Lista de Mesas, Cifras, y Objetos expuestos
	Advertencia a la Serie
	Introducción a la Serie
	Declaración del Consejo
	Advertencia
	Dedicación
	Prefacio
	Reconocimientos
1	El Caso para un Nuevo Acercamiento para Cambiar	1
2	Pregunta Apreciativa:Historia, Teoría, e Investigación	13
3	Pregunta Apreciativa Como un Proceso	35
4	Elija el Positivo Como el Foco de Pregunta	53
5	Investigación de Historias de Fuerzas Vivificantes	75
6	Localice Temas Que Aparecen en las Historias	113
7	Cree Imágenes Compartidas para un Futuro Preferido	133
8	Encuentre Modos Innovadores de Crear aquel Futuro Preferido	151
9	Evaluación	181
	Referencias y Bibliografía	211
	Sobre los Autores	217
	Sobre los Redactores	221
	Índice	225

Traducción de:

Appreciative Inquiry: Change at the Speed of Imagination

Author: Bernard J Mohr

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