Hombres y Mujeres de la Corporación
Autor:Rosabeth Moss KanterAuthor:Rosabeth Moss Kanter
Con este trabajo de señal del poder corporativo, especialmente como esto está relacionado con mujeres, Rosabeth Moss Kanter, el pensador de dirección de Harvard distinguido y consultor, espectáculos como las carreras y las autoimágenes de los gerentes, profesionales, y ejecutivos, y también aquellos de los secretarios, las mujeres de gerentes, y mujeres que buscan un camino, son determinados por la distribución de poder e impotencia dentro de la corporación.Esta nueva edición de su libro premiado tiene a un comandante nuevo después en que el autor examina y analiza como las actitudes y las prácticas dentro de la estructura de poder corporativa han cambiado en los años 1990.This new edition of her award-winning book has a major new afterward in which the author reviews and analyzes how attitudes and practices within the corporate power structure have changed in the 1990s.
Revisión de Libro de New York Times
Un trabajo ambicioso, que se para en cada suelo de la estructura corporativa.... Muda la nueva luz de negocios, pero esta vez como un campo de batalla de los sexos.An ambitious work, stopping at each floor of the corporate structure....Sheds new light on business but this time as a battleground of the sexes.
Índice de materias:
| Prefacio a la Edición 1993 | ||
| Prefacio | ||
| Introducción | 3 | |
| Punto.Yo | Los Jugadores y la Etapa | |
| 1 | Hombres y Mujeres de la Corporación:la Población | 15 |
| 2 | Corporación de Suministro Industrial:el Ajuste | 29 |
| Punto.II | Papeles e Imágenes | |
| 3 | Gerentes | 47 |
| 4 | Secretarios | 69 |
| 5 | Mujeres | 104 |
| Punto.III | Estructuras y Procesos | |
| 6 | Oportunidad | 129 |
| 7 | Poder | 164 |
| 8 | Números:Minorías y Mayorías | 206 |
| Punto.IV | Entendimiento de la Acción | |
| 9 | Contribuciones a Teoría:Determinantes Estructurales de Comportamiento en Organizaciones | 245 |
| 10 | Contribuciones para Practicar:Cambio Organizativo, Acción Afirmativa, y la Calidad de Vida de Trabajo | 265 |
| Epílogo a la Edición 1993:la Vista a partir de los años 1990:Como la Economía Global Reforma Poder Corporativo y Carreras | 289 | |
| Apéndice I:Metodología de Estudio de campo y Fuentes de Datos | 331 | |
| El apéndice II:Algunas Observaciones de Mando Femenino en Organizaciones | 339 | |
| Notas | 344 | |
| Bibliografía | 368 | |
| Índice | 383 |
Traducción de:
Men and Women of the Corporation
Author: Rosabeth Moss Kanter
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Dirección de Tecnología de Información:Lo que los Gerentes Need Saber
Autor:Wainright E MartinAuthor:Wainright E Martin
Este texto de Sistema informativo de dirección da a estudiantes y gerentes activos a un guía cuidadoso y práctico de ELLO prácticas de dirección y cuestiones.
Esta edición cubre hardware, software, redes, sistemas de empresa, sistemas de negocio electrónico, y esto pone el trabajo preliminar para entender que la variedad de ES papeles de mando y mejores prácticas corrientes para manejarlo activos.
Este texto es querido para servir como un guía cuidadoso de ELLO prácticas de dirección y cuestiones para gerentes.This text is intended to serve as a thorough guide to IT management practices and issues for managers.
Índice de materias:
El capítulo 1, Manejándolo en un Mundo electrónico |
Estudio del caso 1, Cámara del comercio de Midsouth (A): el Papel del Gerente de Operaciones en Sistemas de Información |
|
Parte I, Tecnología de Información |
El capítulo 2, Hardware de Ordenador |
El capítulo 3, Software |
El capítulo 4, Telecomunicaciones y Gestión de redes |
El capítulo 5, el Recurso de Datos |
Estudio del caso i-1, IMT Custom Machine Company, Inc:Selección de una Plataforma de Tecnología de Información |
Estudio del caso i-2, VoIP2.biz:Pasos Estratégicos para un Proveedor VoIP |
Estudio del caso i-3, Adopción de VoIP en universidad de Mayordomo |
Estudio del caso i-4, Gobierno de Datos en InsuraCorp |
Estudio del caso i-5, Cámara del comercio de Midsouth (B):Lavarse un ES Fracaso |
|
Parte II, Aplicación de Tecnología de Información |
El capítulo 6, Sistemas de Empresa |
El capítulo 7, Sistemas de Apoyo Directivos |
El capítulo 8, Sistemas de Negocio electrónico |
Estudio del caso II-1, Inventario manejado por el Vendedor en NIBCO |
Estudio del caso II-2, los Desafíos de Diseño de Sistema Local para Multinacionales: el Sistema de Automatización de Personal de ventas MaxFli en MURCIÉLAGO |
Estudio del caso II-3, Inteligencia Comercial de Tiempo real en Líneas aéreas Continentales
|
Estudio del caso II-4, la Tienda de Web Cliptomania |
Estudio del caso II-5, Mezzia, Inc:Decisión Que ESTO Juntura de Companyto |
|
La parte III, Adquiriendo Sistemas de Información |
El capítulo 9, Conceptos de Sistemas Básicos e Instrumentos |
El capítulo 10, Metodologías para Desarrollo de Software de Encargo |
El capítulo 11, Metodologías para Paquetes de Software Comprados |
El capítulo 12, ESTO Dirección de Proyecto |
El capítulo 13, Apoyando a Usuarios de Ordenador |
Estudio del caso III-1, Manejando un Proyecto de Desarrollo de Sistemas en Consumidor y Productos Industriales |
Estudio del caso III-2, Desarrollo de un Sistema Interorganizativo en Zeus |
Estudio del caso III-3, Decisión Hacer-o-comprar en Baxter Manufacturing Company |
Estudio del caso III-4, Decisión de Compra de ERP en Benton Manufacturing Company |
Estudio del caso III-5, el Sistema Financiero Kuali:un Proyecto de la Fuente Abierto |
Estudio del caso III-6, Centro de Guerra Superficial Naval, División de Grúa:Realización de Negocio Trata Recomendaciones Retécnicas |
Estudio del caso III-7, "el Golpe Grande del NIBCO": una Realización de SAVIA |
Estudio del caso III-8, Taiwán del MURCIÉLAGO: Realización de SAVIA para una Transición Estratégica |
Estudio del caso III-9, un Proyecto Preocupado en Materiales Modernos |
|
La parte IV, el Sistema de Dirección de Información |
El capítulo 14, Planeando Recursos de Sistemas de Información |
El capítulo 15, Conduciendo la Función de Sistemas de Información |
El capítulo 16, Seguridad de Información |
El capítulo 17, Cuestiones Legales, Éticas, y Sociales |
Estudio del caso IV-1, la Escuela Sonora para Muchachos — División de Milwaukee: Desarrollo de un Plan de Sistemas de Información |
Estudio del caso IV-2, Teletron, Inc:Utilización de Tecnología de Información para Transformar una Compañía |
Estudio del caso IV-3, Rápido Rastréelo Integración para Sallie Mae Merger |
Estudio del caso IV-4, ESTO Externalización de Infraestructura en Schaeffer (A):la Decisión de Externalización |
Estudio del caso IV-5, ESTO Externalización de Infraestructura en Schaeffer (B):Dirección del Contrato de Externalización |
Estudio del caso IV-6, Apoyo de Sistemas a una Nueva Planta de Baxter Manufacturing Company en México |
Estudio del caso IV-7, MURCIÉLAGO-APSS: Servicios Compartidos en una Firma multinacional |
Estudio del caso IV-8, el Dilema Ético de Mary Morrison |
Estudio del caso IV-9, una Violación de Seguridad en la Red de Ordenador de universidad de Indiana |
Traducción de:
Managing Information Technology: What Managers Need to Know
Author: Wainright E Martin
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